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Queremos compartir con todos vosotros los resultados globales obtenidos en uno de los servicios  que  ofrecemos desde Caf Gestión: la solicitud de subvenciones públicas y privadas.

Durante el 2011 se ha realizado un trabajo importante en esta área. Hemos presentado los proyectos de las 29 entidades con las que trabajamos a un total de 536 convocatorias de subvenciones públicas y privadas, y nos han aprobado 245, un 20% más que en el año anterior,  en cambio el importe concedido, de 1,3 millones de euros, ha sido de un 22% inferior con respecto al 2010.

   

Hay que ser conscientes del cambio que se esta produciendo en la financiación de las Entidades No Lucrativas. El descenso progresivo de la financiación pública y de las obras sociales, nos ha de hacer plantearnos nuevas técnicas de captación de fondos, mejorar las formas de colaboración, apoyarnos en las redes sociales, como una herramienta para sumar gente, y seguir luchando  por la transparencia y confianza de las ENL.

Esto nos lleva a mencionar la importancia del reconocimiento del trabajo realizado por parte de las entidades. Durante  este 2011 hemos gestionado la solicitud de la  Utilidad Pública a 2 de nuestras entidades, la asociación Española de Cornelia de Lange y la Asociación MPS España, obteniendo ambas el reconocimiento del Ministerio del Interior a su labor y finalidad de interés general, felicidades a las 2 entidades.
soluciones cabecera
Trabajar con y en las entidades significa que preguntas como...

  • ¿Cómo marcar las líneas a seguir?
  • ¿Necesitamos crecer en ingresos?
  • ¿Diseñar proyectos innovadores?
  • ¿Crear sinérgias con otras entidades?
  • ¿Nos falta tiempo y ganas para determinados trabajos?
  • ¿Tenemos que comunicar mejor?
  • ¿Un acto puntual nos bloquea la organización?
  • ¿Necesitamos formación práctica en alguna área?
  • ¿Que hacemos si no podemos crecer en costes de personal?
  • ¿Obtener la utilidad pública?
     

...tienen respuesta en CAF, más de 60 entidades lo avalan. 

éxitos cabecera

JORNADA DE TRABAJO ENTRE MUSEOS

Barcelona 7 de octubre de 2011

Centro de Estudios y Recursos Culturales-Área de Cultura de la Diputación de Barcelona.
C. Montalegre, 7. 08001. Barcelona
Sala Aula 1

El objetivo de esta jornada es intercambiar experiencias y conocimientos entre
todos, compartiendo inquietudes y reflexiones
, así como favorecer el trabajo en red y
la creación de sinergias constructivas.

Pretendemos que seáis vosotros los que expongáis vuestros problemas, dudas,
sugerimientos, y aportaciones, hemos pensado que harán falta unas pautas básicas de
seguimiento, muchas genéricas, para intentar contestar a las preguntas:

√ ¿Cómo captar nuevos recursos económicos en el entorno actual?
√ ¿Cómo ser museos más vivos y dinámicos?
√ ¿Cómo favorecer más el número de visitantes?
√ ¿Cómo promover y garantizar la mejora en la calidad de los servicios?

La jornada de trabajo será moderada por David Rosselló y Cerezuela, experto en
Gestión Cultural, que hará de hilo conductor entre vosotros, estimulando el debate,
planteando inquietudes y posibles respuestas.

Conviene aclarar que no buscamos una discusión técnica del concepto de museo. De la
misma manera, tampoco nos planteamos el problema de las técnicas
museográficas y museológicas.

Queremos ir más allá. Por este motivo, os invitamos a participar en un grup de
trabajo para intercambiar y compartir experiencias e inquietudes, y a la vez, favorecer
sinergias constructivas para continuar trabajando en un entorno donde las nuevas
condiciones socioeconómicas no son muy favorables.

Así pues, la importancia de esta jornada es la participación activa, realista y
crítica de todos
, para garantizar un buen trabajo de reflexión.

Quizá será preciso empezar con:

1. Un análisis de las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades
√ ¿Cuáles pensáis que son vuestras oportunidades y fortalezas hacia el entorno?
Y, al mismo tiempo reflexionar sobre:
√ ¿Cómo conseguir financiación?: Conocemos las nuevas tipologías como el fundraising
o las microdonaciones tanto para particulares (Verkami. Tu Patrocinio. Lanzanos), como
por trabajadores de empresas (Teaming. Matching Gift)?.
√ ¿Cómo ser creativos con pocos recursos y diferenciarnos para atraer público?
√ ¿Como intensificar el trabajo transversal interno?
√ ¿Cómo colaborar con el tercer sector con proyectos comunes? Cómo incrementar
los vínculos con las instituciones?, y, ¿cómo trabajar conjuntamente entre museos?
√ ¿Cómo tener la implicación de la población local con tareas de voluntariado,
permitiendo reducir costes y tiempo potenciando la implicación ciudadana?
√ Cómo sacar provecho de los eventos culturales locales para organizar talleres o
actos paralelos?; posibles colaboraciones con las entidades sin ánimo de lucro ¿?

2. Propuestas líneas de acción

3. Evaluación

 

 
 


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