ELS RESULTATS 2012 - UNA EVIDÈNCIA
A principis d’ any us informàvem a través de facebook de la noticia que publicava un diari referent a que la veritable crisis de les entitats sense finalitat de lucre no havia fet més que començar. La gran disminució de recursos va produir-se l’any 2012, no abans. Si s’acompleixen els pronòstics, en els propers cinc anys les ONG’s perdran un quinze per cent dels ingressos.
Aquesta tendència a la baixa s’ha evidenciat en els resultats de les sol·licituds de subvencions tramitades per nosaltres el darrer any. Dels cinc-cents vint-i-quatre projectes presentats durant el 2012, ens en van aprovar cent noranta-set, per un import de 1,2 milions d’euros. Respecte a l’any 2011 representa un descens del dinou per cent dels projectes aprovats i un vuit per cent pel que fa a la xifra de subvencions obtinguda.
La majoria de les nostres entitats, conscients de la necessitat de diversificar i augmentar les fonts de finançament, estan avocades a la labor d’ampliar la base de socis i obtenir un major suport econòmic del món empresarial, a través de fórmules que cada cop hauran de ser més imaginatives.
En resum, com deia el diari que comentava la noticia, les subvencions públiques no garantiran la continuïtat de les ongs, que per tal de tirar endavant hauran d’aconseguir un major suport social i millorar la capacitat d’innovació. Endavant!
PER A UN PATRONAT EFICAÇ: SUCCESIONS I RENOVACIONS EXITOSES
Dimarts 13 febrer 2013 varem assistir al Fòrum de Patrons i Patronats: "Per a un patronat eficaç: successions i renovacions exitoses" organitzat per Esade Alumni.
El ponent, Sr Javier Marín Cavanna, va esmentar les 8 recomanacions per tenir un Patronat eficaç:
1. Els famosos i les grans fortunes no aporten valor a l'organització.
2. Cal identificar les necessitats de l'organització i desenvolupar uns criteris clars de selecció
3. El càrrec de patró no és vitalici
4. Cal fixar objectius i avaluar-ne l'acompliment
5. No es governa des de la sala de juntes
6. Els comitès s'han d'orientar a l'obtenció de resultats
7. El bon funcionament del patronat depèn del director executiu
8. L'únic empleat del patronat és el director executiu
- Com marcar les línies a seguir?
- Necessitem créixer en ingressos?
- Dissenyar projectes innovadors?
- Crear sinèrgies amb altres entitats??
- Ens falta temps i ganes per a determinats treballs?
- Hem de comunicar millor?
- Un acte puntual ens bloqueja l'organització?
- Necessitem formació pràctica en alguna àrea?
- Què fem si no podem créixer en costos de personal?
- Obtenir la utilitat pública?
...tenen resposta a CAF, més de 60 entitats ens avalan.