Com neix

CAF (Consultoria d'Associacions i Fundacions) gestió, va néixer a principis de 1998. "La nostra il.lusió era crear un despatx de professionals per donar un servei a les entitats sense ànim de lucre. Estàvem treballant en aquest sector i veiem la necessitat de donar-los suport oferint un servei especialitzat ia mida. No coneixíem cap altre despatx que fos exclusiu d'aquest sector ".

Necessitats detectades que es pretenien cobrir

Volíem ajudar a les entitats sense ànim de lucre en el seu desenvolupament particular i social. CAF gestió va néixer per cobrir un espai que no existia professionalment a Barcelona: donar resposta "exclusivament" a les necessitats intrínseques de les Organitzacions Sense Ànim de Lucre, les quals realitzen una tasca fonamental dins de la societat.

El teixit associatiu és molt complex però compte en moltes ocasions amb pocs recursos econòmics i / o de personal. Conscients, des de la nostra experiència en el sector, d'aquesta realitat i de la particularitat que requereix la gestió i direcció d'aquest tipus d'entitats, CAF gestió, volia oferir una atenció específica i especialitzada, oferint uns serveis complementaris d'assistència, assessoria i suport, que els permetessin poder invertir tots els seus esforços en la seva activitat fundacional.

Vèiem moltes entitats que començaven a construir i grups de persones que s'associaven per treballar per un mateix objectiu, tots ells amb molta il·lusió i amb tota la voluntat per poder lluitar per un món millor, ajudant a qui més ho necessiten. En aquest sentit, CAF gestió els ajudava a que no perdessin aquesta il.lusió i que continuaran dissenyant els projectes per omplir els seus objectius, oferint-los el nostre suport per ajudar-los en aquells aspectes de gestió als que no podien arribar.

Començàvem a veure que CAF podria ser un recurs per ajudar a ajudar.

El pas dels anys

Els primers anys van ser durs. El major problema dels possibles destinataris dels nostres treballs era la seva manca de mitjans econòmics per contractar els nostres serveis .... i no perquè els nostres honoraris fossin elevats ... sinó perquè com moltes entitats sense ànim de lucre els pressupostos són petits sobre tot per partides de gestió.

L'esforç professional i econòmic al principi, la feina ben feta, la confiança i proximitat amb les entitats han ajudat a anar consolidant lentament el despatx i anar creixent.

Els nostres millors ambaixadors sempre han estat els nostres propis clients que ens han anat recomanant a altres entitats i ens han ajudat a créixer, així com, tots els professionals que han treballat i treballen a CAF gestió, que han propiciat un vincle de proximitat amb els clients.