Consultoría, asesoramiento y gestión
de asociaciones y fundaciones
Mireia

“Las formaciones fortalecen las habilidades de los y las profesionales, quienes son los motores de los proyectos”

13/09/2021. Formación
Mireia
CAF Gestión ofrece formaciones relacionadas con el tercer sector a medida según las necesidades demandadas. Una de las personas del equipo que se pone delante del alumnado es Mireia Cirera. Con más de 15 años de experiencia, imparte cursos de formulación de proyectos innovadores, fondos europeos y planes estratégicos. Hablamos con ella para que nos explique cómo son sus clases y que puede aportar.

Mireia, ¿como enfocas los cursos?

Los adapto según las necesidades de las personas asistentes y su conocimiento previo. Facilito las nociones básicas a partir de las cuales se concibe un proyecto y dinamizo las sesiones con ejercicios prácticos. La formulación de un proyecto se identificará a partir de una determinada situación, es decir, el diagnóstico llevará a una definición de los objetivos, resultados, indicadores, fuentes de verificación, etc., y la perspectiva de género integrada de manera transversal. Esta parte más conceptual siempre la intento dinamizar con casos reales y ejercicios prácticos.

En relación con los cursos de fondos europeos, facilito una panorámica general del escenario europeo, ya que es realmente muy amplio y complejo, así como los diversos programas europeos a los que pueden presentarse las entidades del tercer sector, los requisitos y ejemplos de programas subvencionados. Me gustaría destacar que en los cursos de fondos europeos también intento orientar a las entidades con "tips", consejos, claves básicas a partir de las cuales pueden obtener más claridad a la hora de tomar la decisión de presentarse o no a una subvención europea. El objetivo radica en identificar qué aspectos deben trabajar/mejorar si deciden presentarse a alguna subvención europea, como coordinadoras o partners.

También ofrezco otros cursos como planes estratégicos o gestión de convocatorias (vinculado al de formulación de proyectos) que se adaptan a las necesidades de las entidades participantes.

Con los fondos Next Generation, ha crecido el interés de las entidades por financiación europea. ¿Los Next Generation serán una vía o es mejor apostar por otros programas?

Sí, ha crecido porque se ha hecho mucha publicidad sobre los Next Generation. No obstante, hay que decir que son unos fondos puntuales, excepcionales, fruto de la situación actual. Hay que tener en cuenta todos los programas europeos e indagar sobre este escenario. Este año han comenzado los programas europeos 2021-2027 y es una oportunidad para que las entidades del tercer sector que puedan formarse para identificar posibles oportunidades, que hay muchas, pero también la exigencia y la profesionalización son importantes.

¿Qué requisitos deben cumplir las entidades que deseen presentarse a subvenciones europeas?

Cada programa europeo tiene sus propios requisitos y las entidades que tengan interés deben analizar el programa en concreto que creen que pueden optar. Sin embargo, de manera general, puedo decir que las entidades deben tener una importante solvencia financiera y disponer de recursos humanos suficientes para poder preparar una propuesta europea y, posteriormente, gestionarla. El proyecto debe estar enfocado a nivel transnacional, es decir, debe disponer de un valor añadido europeo. En este sentido, los contactos europeos y el trabajo en red son pilares fundamentales a la hora de entrar en las subvenciones europeas. Es todo un mundo en el que a veces te pierdes. En este sentido, desde el servicio de consultoría en el área de fondos europeos de CAF Gestión, ofrecemos asesoramiento y orientación tanto en la fase inicial de diagnóstico sobre las posibilidades reales de una entidad que tenga interés en los fondos europeos, la búsqueda de la subvención adecuada, la formulación del proyecto y asesoramiento en la búsqueda de partners y gestión del proyecto europeo.

¿La profesionalización de las entidades lleva a pedir más formación?

Creo que la formación es esencial para fortalecer la profesionalización del tercer sector. Hay que trabajar, de manera transversal, la gestión de las organizaciones del tercer sector, ya que nos lo pide la sociedad y todo el sistema de financiación, tanto pública como privada. Si las organizaciones quieren ir a Europa, aún se deben profesionalizar más. Las formaciones sirven para fortalecer las habilidades de los y las profesionales, ya que son los motores de los proyectos y grandes conocedores del terreno.

Nadie duda de la necesidad de tener una estrategia planificada, pero todavía hay quien cree que es para las entidades más grandes. ¿Tú qué les dirías?

La planificación estratégica es clave en los diferentes sectores profesionales y es importante que las entidades más pequeñas apliquen estos mecanismos para profesionalizarse. Una entidad con una buena estrategia tiene más posibilidades de mejorar, por ejemplo, en la búsqueda de financiación. Es posible que las entidades más pequeñas no tengan en cuenta estos aspectos de planificación, puesto que ya tienen suficiente con "sobrevivir" y lo entiendo perfectamente. Sin embargo, tenemos que hacer más "pedagogía", ya que una entidad pequeña con una buena planificación estratégica crecerá, desde diferentes vertientes. Desde CAF Gestión ayudamos a crecer las entidades, a través de formaciones y consultorías en planes estratégicos, ya que creemos firmemente en el cambio y la profesionalización del tercer sector con impacto en la sociedad.


CAF Gestión imparte formaciones según las necesidades de las entidades:
- Perspectiva de género.
- Gestión contable y fiscal.
- Redes sociales.
- Planes estratégicos.
- Gestión de convocatorias.
- Fondos europeos.

O, si prefierís externalizar el servicio, también podemos ofrecer consultoría y gestión. Contáctanos a info@cafgestion.com, ¡te podemos ayudar!